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建筑勞務分包
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在實踐中應該怎樣做才能規避勞務分包的風險?

2020-01-09 17:26:26

在日益激烈的市場競爭中,勞務分包企業如何提高核心能力,在規避分包風險方面也是需要特別注意的。那么,在實踐中應該怎樣做才能規避分包的風險呢?本文,南充勞務分包公司就為大家分析一下,希望對大家有所幫助!


1、勞務分包要規避轉包風險


明確約定承包人有義務為承包工程派遣項目管理機構。項目管理機構應當具備適合承包項目規模和技術復雜度的技術經濟管理人員,其中項目負責人、技術總監等人員須是本單位人員或具有合法的勞動關系和勞動合同。


2、勞務分包時規避工程分包風險


勞務分包


為防范人民法院認定為工程分包的勞務分包風險,應特別注意:勞務分包的對象應指向工程勞務,勞務分包只能針對工程勞務進行,合同任務應具有勞務屬性。根據建設部規定的勞動企業資質范圍和業主同意的勞動類型,對合同任務進行分類,并以勞動工作量的形式表示勞動內容;勞務分包工程單價應與勞動活動掛鉤,勞務結算依據為成本和工作日(結算)。明確規定承包人對勞動力的管理和引導義務,勞務分包人不負責工程技術和管理(勞務合作單位內部管理除外)。


3、注意合同其他條款的合法性和實用性


一方面要注意勞動分包合同條款的有效性。為合理確定發包人和分包人的權利和義務,法律、法規、規章規定應由發包人承擔的技術責任、質量責任和安全責任,不得轉移給勞務分包人,否則合同條款無效。另一方面,要注意內容條款的實用性。針對勞務分包市場的現狀,明確約定合同中的責任歸屬、違約等條款,以提高合同的實用性。


以上就是勞務分包公司在規避風險方面需要注意的問題了,另外,大家在選擇勞務公司以及簽訂合同的時候,一定要更加小心,避免出現一些不負責任、不守信譽的公司,造成損失!


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