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建筑勞務分包
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為什么建筑勞務工人越來越難管理?

2020-01-10 15:52:15

如今,工程分包是很常見的事情,很多建筑勞務工人,一般都是由一個或多個包工頭帶領到一個項目上去的。從整個建筑行業來看,這種勞動用工形式是造成管理困難的主要原因,接下來,四川勞務公司就為大家詳細分析一下:


多年來,建筑業一直以層層轉包的形式存在,從上到下涉及到大量的人和企業,這就導致了長期的管理路線。從施工方到工人,一條指令的溝通需要層層進行,過程相當復雜。


獨特的勞動用工形式,使行業注定無法實現與工廠類似的直接管理,從而引發一系列問題更加突出。


四川勞務公司


從工人的角度看,如果是合同工,建筑工人每天的工資z高可達800元。勞動者的生活水平也在逐步提高,他們對工作環境和工作情緒有很多選擇。


另一個問題是,當前工程勞動力基本老齡化,勞動者受教育程度不高,項目越來越多,勞動者越來越少。在許多項目中,為了趕時間上班,工人們像游擊隊一樣到處走動。


當工人到達一個項目時,他們往往在不清楚經理的情況下就被轉移到另一個地方,因此流動性大也是管理困難的一個重要原因。


還有一點非常重要,那就是工人很難管理,因為他們站在工人的對立面。


作為一名稱職的專業管理人員,在勞務人員開始工作前,應在工作過程中進行事前披露、宣傳檢查,并經常糾正偏差。檢查后可能成為裝飾。


在合理的管理方式下,勞務工也很容易被接受。因此,我們希望管理者也要懂得換位思考,避免適得其反,多溝通,多宣傳。


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