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為什么建筑勞務工人越來越難管理了?

2020-05-13 18:20:39

前幾天在路上聽到別人聊天,說現在建筑行業的工人越來越難管理了,工資低了,不做;太累了,不做……總之是這也不做那也不做,這是為什么呢? 南充建筑勞務小編來告訴你!

從整個建筑行業來說,勞務用工形式是難以管理的一大主因。 

建筑行業多年來都是層層分包的形式,從上游到下游涉及一大批人員和企業,這導致了管理線過長。從建設方到工人,一個指令的傳達需要一層又一層,中間的過程相當復雜。 

獨特的勞務用工形式讓這個行業注定不能實現類似工廠那樣的直系管理,由此引發的一系列問題也更加突出。 

從工人的角度來說,在包工的情況下,工程施工人員的工資可達800元。勞務工人的生活水平也在逐步提升,那么他們對工作環境和作業心情也多了很多選擇。天氣不好的時候我可以不去,心情不愉快了我也可以不去。所以工人挑活干也成了常態。 

另外一個問題是,目前的工程勞務人員基本上已經偏老齡化,工人教育程度不高,而且項目越來越多,工人越來越少。很多項目為了搶工期把工人搬來搬去,像游擊隊一樣四處伏擊。 

工人到一個項目的時候,往往還沒認清管理人員又被搬到了別的地方,所以流動性大也是難以管理的一大原因。 

還有很重要的一點,說工人難管的,是因為站在了工人的對立面。 

作為一名稱職的專業管理人員,勞務人員開始作業前,做到事前交底、事中宣貫和檢查,多說多糾偏,事后檢查可能成為擺設。 

用一種合情合理的方式去管理,那勞務工人也還是很能接受的。所以“打鐵還需自身硬”,管理者也要懂得換位思考,避免對立面、多溝通、多宣貫。 

總而言之,說建筑工人越難越管理,這話只說對了一半,或者說說錯了一半。 

現在的建筑工人已經不同于農民工一代了,只要給一份工資,足夠養活一家老小會一切按照工頭的要求去做。當初任勞任怨是因為“僧多粥少”,能夠找到工作已經滿足,哪還會說個“不”字,那樣的情況下當然好管。 

但幾十年后,情況發生了很大的變化。建筑施工不再是農民工進城務工的主要載體,他們可以選擇從事的行業已經多了許多。 

在這樣的情況下出現了“僧少粥多”的現象,工人對生活待遇、勞動時間、工資報酬等方面的要求也越來越高,管理的難度也相對加大。 

同時,第二代、第三代進城務工人員,在文化等方面的素質明顯高于初進城務工人員,從事其他方面工作的能力較強、渠道較多,自然也不會簡單服從,而會依據自身需要,提出更多意見和要求。 

建筑勞務前景如何

綜上,建筑施工人員管理難度加大是受多方面因素影響,而不單純是工人的原因,所以不能說是“工人越來越難管了”。


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